شماره روزنامه ۶۴۷۰
|

فرآیند قوی «پیش‌استخدام» نرخ حفظ کارکنان را تا ۸۲ درصد بهبود می‌بخشد؛

مرحله «پیش‌استخدام» (Preboarding) به فرآیندی اشاره دارد که یک سازمان در بازه زمانی بین امضای قرارداد استخدام توسط یک متقاضی و اولین روز کاری او انجام می‌دهد و هدف آن آماده‌ کردن افراد برای اولین روز کاری و در عین حال حفظ اشتیاق آنها برای شروع کار است. تحقیقات می‌گویند اگر این فرآیند به شکلی قوی…

محیط کسب و کار امروزه با چالش‌های متعددی از قبیل رقابت شدید، تغییرات سریع فناوری و ناپایداری‌های محیطی مواجه است. این محیط غیرقابل پیش‌بینی و پررقابت، بسیاری از شرکت‌ها را در معرض خطر از دست دادن بازار یا حتی تعطیلی کسب‌وکارشان قرار داده است. در چنین شرایطی این پرسش ممکن است برای بسیاری از ما مطرح…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۰۹

    سه‌شنبه، ۲۲ مهر ۱۴۰۴
  • درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

    روزنامه شماره ۶۴۰۹

    نقش مدیران میانی در تحول فرهنگی شرکت‌ها

    مقاومت به تغییر می‌تواند نیرویی گمراه‌کننده و بسیار قدرتمند در حیات شرکت‌ها باشد. حتی زمانی که سخن از تحول پویا و لزوم چابک‌تر کردن و پاسخگوسازی کسب‌وکارهاست، ترک عادات قدیمی ممکن است کاری بسیار دشوار باشد. آن دسته از رهبران سازمان که به ستوه آمده‌اند، شاید کلافه فریاد بزنند که «اوضاع اینجا باید تغییر کند»؛ اما عملی ساختن این آرزو، یکی از طاقت‌فرساترین وظایف مدیریتی است.
  • هنر سرپیچی خردمندانه

    بسیاری از مردم سرپیچی را با اعتراضات نمایشی و آشکار اشتباه می‌گیرند، درحالی‌که در واقعیت، سرپیچی اغلب در لحظات کوتاه پرتنشی رخ می‌دهد که وجدان فرد در تقابل با فشار برای تبعیت قرار می‌گیرد.
  • ۴:۳۰ صبح بیدار شدن عامل ضروری موفقیت نیست!

    مثل بیشتر افراد شاغلی که می‌شناسم، من هم بخش زیادی از ساعت‌های بیداری‌ام را به خواب فکر می‌کنم؛ در واقع به کمبودش.
۱