شماره روزنامه ۶۴۶۹
|

استراتژی جدید مدیران چیست؟

یکی از نشانه‌های یک مدیر خوب، توانایی او برای واگذاری اختیار به دیگران است. واگذاری اختیار یک منطق قوی دارد: واگذار کردن برخی وظایف غیراستراتژیک‌تر به یک سطح سازمانی پایین‌تر باعث می‌شود وقت و انرژی مدیران برای رسیدگی به کارهای مهم‌تر و استراتژیک آزاد شود. این اقدام همچنین باعث می‌شود کارکنان…

نوآوری به‌ندرت شسته و رفته و آماده از راه می‌رسد. بیشتر اوقات، از دل آشفتگی‌های مسیر سر بر می‌آورد که ایده‌ها هنوز در حال شکل‌گیری‌اند، فرضیات هر لحظه تغییر می‌کنند و خالقان از خود می‌پرسند به مقصد رسیده‌اند یا نه.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۲۴

    شنبه، ۱۰ آبان ۱۴۰۴
  • «فرسایش» شغلی فراتر از «فرسودگی» شغلی؛ تفاوت در چیست؟

    روزنامه شماره ۶۴۲۴

    وقتی یک شغل خوب، حس بدی دارد

    همه ما با مفهوم فرسودگی شغلی یا burnout آشنا هستیم و احتمالا تجربه کرده‌ایم که فشار کاری بیش از حد، انرژی و توانمان را تحلیل می‌برد. اما تا به حال در موقعیتی کاملا برعکس قرار گرفته‌اید؟ شده شغلی داشته باشید که از نظر دیگران «فوق‌العاده» است، اما خودتان احساس کنید استعدادها و توانایی‌هایتان دارد هدر می‌رود و هر روزتان تکرار دیروز است؟
  • قدرت پنهان «نیروهای پیونددهنده» در تیم

    «جان لوی»، متخصص علوم رفتاری، پانزده سال گذشته را صرف بررسی عوامل شکوفایی تیم‌ها کرده است. او در پژوهش‌های خود و کتاب تازه‌اش با عنوان «هوش تیمی: راز موفقیت رهبران سازمان در بهره‌گیری از نبوغ جمعی»، به این نتیجه رسیده که رمز موفقیت غالبا در دست کسانی است که او آنها را «نیروهای پیونددهنده» می‌نامد؛ یعنی آن دسته از اعضای تیم که همه را کنار هم نگه می‌دارند، بدون آنکه دنبال قدردانی و پاداش باشند.
  • «اینموری»، راهی برای مقابله با «مه مغزی»

    در خیلی از فرهنگ‌ها، هفت تا هشت ساعت خواب در شب، ایده‌آل در نظر گرفته می‌شود. اما ژاپنی‌ها یک مفهوم منحصر به فرد برای خواب دارند که با آنچه در فرهنگ‌های دیگر در مورد استراحت کردن وجود دارد، متفاوت است: «اینموری» (Inemuri). اینموری در لغت به معنای «خوابیدن درحالی‌که همچنان حضور داری» است.
۱