شماره روزنامه ۶۴۶۸
|

«کار نامرئی» به تمام کارهایی گفته می‌شود که مدیران و کارکنان در طول ساعات کاری انجام می‌دهند، اما جزو وظایف شغلی‌شان نیست و کسی به‌خاطر انجام‌ دادن این کارها از آنها قدردانی نمی‌کند.

ویژگی‌ شرکت‌هایی که به پای کارکنان زنجیر نمی‌زنند، بلکه با آنها حرکت می‌کنند؛

این روزها وفاداری، شکل متفاوت و معنای عمیق‌تری پیدا کرده. وفاداری، دیگر با معیارهایی مثل مدت زمان سابقه کار سنجیده نمی‌شود، بلکه با رشد، اعتماد و داشتن هدفی مشترک سنجیده می‌شود. هم کارکنان و هم سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که وفاداری زمانی شکل می‌گیرد که آدم‌ها در کنار هم و با هم رشد کنند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۷

    یکشنبه، ۲۵ آبان ۱۴۰۴
  • راهکارهای عملی برای داشتن تعاملاتی شفاف و پایدار در محیط کار؛

    روزنامه شماره ۶۴۳۷

    چگونه مهارت‌های ارتباطی را تقویت کنیم؟

    در دنیای پویای محیط کار امروز، مهارت‌های ارتباطی به عنوان ستون فقرات موفقیت سازمانی شناخته می‌شوند. این مهارت‌ها نه تنها شامل انتقال موثر اطلاعات و ایده‌ها می‌‌شوند، بلکه بر پایه درک متقابل، همدلی و تعامل سازنده بنا شده‌اند.
  • چرا مغز به برخی خاطرات می‌چسبد و بقیه را فراموش می‌کند؟

    «چنیانگ لئو لین» دو سال پیش در سفری به نیوهمپشایر بود که برای تماشای یک گروه از سنجاب‌های بازیگوش در بین درختان توقف کرد. آن خاطره در ذهنش ثبت شد. اواخر همان روز متوجه شد که می‌تواند آن لحظات را با جزئیاتی واضح به یاد بیاورد. او همچنین حیوانات مختلفی را که او و همکارانش در مسیر رسیدن به مقصدشان مشاهده کرده بودند، به یاد می‌آورد.
  • چالش‌های مرتبط با ابزارهای عمومی واختصاصی هوش مصنوعی مولد

    انقلاب هوش مصنوعی و نسخه جدیدتر آن یعنی هوش مصنوعی مولد از دو راه بر شرکت‌ها تاثیر گذاشته است: یکی به واسطه ابزارهای عمومی افزایش‌دهنده بهره‌وری فردی و دوم از طریق معرفی راه‌حل‌هایی برای تحقق اهداف خاص. آگاهی دقیق و جامع مدیران از فرصت‌ها و چالش‌های بالقوه مرتبط با این تاثیر‌گذاری‌ها می‌تواند نقش بسزایی در افزایش اثربخشی هوش‌مصنوعی بر عملکرد فردی کارکنان و همچنین عملکرد کلی سازمان‌ها داشته باشد.
۱