شماره روزنامه ۶۴۶۵
|

هر مدیری با یک پرسش به ظاهر ساده روبه‌رو است: چگونه می‌توان پیچیدگی فزاینده را مهار کرد؟ چهار پژوهشی که اخیرا در نشریات معتبر مدیریتی منتشر شده، به رهبران سازمان‌ها کمک می‌کند درکی عمیق‌تر از چگونگی هدایت ماهرانه و ظریف این چالش‌ها به دست آورند.

روشی نوآورانه‌ برای حفظ مشارکت کارکنان و همسویی آنها با اهداف کسب و کار؛

تحقیقات نشان می‌دهد ۶۱ درصد مدیران و ۷۲ درصد کارکنان به فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمان‌های خود اعتمادی ندارند. این یعنی باید رویکرد متفاوتی اتخاذ شود. «مدیریت عملکرد مستمر» می‌تواند در اصلاح این موضوع به شما کمک کند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۶۲

    سه‌شنبه، ۲۵ آذر ۱۴۰۴
  • استندآپ کمدی چه چیزی درباره کار به ما می‌آموزد؟

    روزنامه شماره ۶۴۶۲

    مدیریت با شوخی

    «یک روز یک مدیر محصول، یک بابانوئل کارآموز و یک سخنگوی کلیسا وارد کلاس شدند!» این جمله شبیه شروع به تعریف جوک نیست؟ همین‌طور است، چون ماه گذشته برای گذراندن دوره فشرده یک‌هفته‌ای استندآپ کمدی، به چنین جمعی ملحق شدم. برای من انتخاب غیرمعمولی بود و به این دلیل سراغش رفتم که برنامه‌ام برای شرکت در یک خلوت کتاب‌خوانی به هم خورده بود.
  • چطور مسائل شخصی را در محل کار مطرح کنیم؟

    تجربه: من و همسرم پس از ۸سال زندگی مشترک داریم از هم جدا می‌شویم. مشکلاتی داشتیم که مدت‌ها روی آنها کار کردیم اما خودِ جدایی تقریبا ناگهانی اتفاق افتاد و راستش هنوز در شوک هستم. در کنار همه کارهایی که الان باید به آنها رسیدگی کنم، از گرفتن خانه جدید تا دست و پا کردن یک بیمه درمانی جدید، یک مشکل دیگر هم هست: نمی‌دانم در محل کار درباره طلاقم چه بگویم.
  • شبکه‌سازی رویداد نیست، رفتار است

    در فضای کاری امروز که بی‌ثباتی اقتصادی، رقابت فشرده و فشار زمانی طبیعی شده، شبکه‌سازی دیگر یک مهارت انتخابی نیست، بلکه یک ضرورت حرفه‌ای است.
  • هفت توصیه برای مرزگذاری در تعطیلات

    فصل تعطیلات برای کارکنان سازمان‌ها، هم خوشی دارد و هم استرس. مرزهای نامشخص کاری و احساس اینکه باید همیشه در دسترس باشیم، منشأ تنش‌های ما در تعطیلات است.
۱