شماره روزنامه ۶۴۶۲
|

استندآپ کمدی چه چیزی درباره کار به ما می‌آموزد؟

«یک روز یک مدیر محصول، یک بابانوئل کارآموز و یک سخنگوی کلیسا وارد کلاس شدند!» این جمله شبیه شروع به تعریف جوک نیست؟ همین‌طور است، چون ماه گذشته برای گذراندن دوره فشرده یک‌هفته‌ای استندآپ کمدی، به چنین جمعی ملحق شدم. برای من انتخاب غیرمعمولی بود و به این دلیل سراغش رفتم که برنامه‌ام برای شرکت در یک…

در سال‌های اخیر، مفهوم «وفاداری سازمانی» دوباره به یکی از موضوعات محوری مدیریت تبدیل شده است. اما برخلاف گذشته، دیگر نمی‌توان آن را یک ویژگی اخلاقی یا عاطفی دانست.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۵۷

    شنبه، ۱۸ مرداد ۱۴۰۴
  • قدرت نادیده‌ گرفته‌شده‌ احساسات انسانی در مدیریت و رشد فردی

    روزنامه شماره ۶۳۵۷

    خشم در سازمان را به رسمیت بشناسید

    همه ما حس خشم را در خودمان داریم و این اصلا چیز بدی نیست. اما خشم در محیط کار می‌تواند مخل و ویرانگر باشد. می‌دانیم که تنها حضور یک فرد به شدت عصبانی در تیم می‌تواند انسجام و کارآیی گروه را از بین ببرد و دیگران را برنجاند و به سکوت وادارد.
  • مرگ «ماک‌ها» و «داک‌ها»

    ترکیب کلاسیک تیم‌های تکنولوژی، برای سال‌ها شامل این افراد بود: ۳ تا ۵ مهندس، یک مدیر محصول و یک طراح، که نتیجه می‌شد «یک محصول خوب». بعضی اوقات، «حلقه‌های» بیشتری به تیم اضافه می‌شدند؛ مثل متخصص‌های فروش، داده‌، بازاریابی و تحقیقات کاربر.
  • مدیر، چندمین سخنران باشد؟

    به عنوان یک مدیر، اگر در جلسه‌ای به دنبال جمع‌آوری ایده‌ها و بازخوردهای جدید از تیم خود هستید، ممکن است فکر کنید بهترین راه برای شروع و تشویق دیگران به صحبت، این است که خودتان پیش‌قدم شوید.
۱