شماره روزنامه ۶۵۳۰
|

چگونه بعد از اخراج شدن، با شناسایی فرصت‌ها برای تثبیت آینده خود دست به کار شوید

از ژانویه ۲۰۲۵، بیش از ۱۲۰۰ شرکت آمریکایی در حوزه‌های تکنولوژی، بهداشت و درمان، امور مالی، بخش‌های دولتی و لجستیک، خبر از تعدیل‌های گسترده داده‌اند. آنچه اکنون مایه شگفتی شده، تنها مقیاس این اخراج‌ها نیست، بلکه زمان‌بندی آنهاست. در گذشته، شرکت‌ها برای حفظ وجهه عمومی خود و روحیه کارکنان، از…

تجربه: من مدیر و مسوول استخدام نیرو برای یک موقعیت شغلی‌ام که چند ویژگی غیرمعمول دارد. برایم سوال است که چقدر از این اطلاعات را در مرحله‌ غربالگری تلفنی با کارجوها در میان بگذارم. اول اینکه این شغل موقتا به صورت دورکاری است اما قرار است در آینده، بخشی از کار به صورت حضوری انجام شود.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۰۲

    دوشنبه، ۱۴ مهر ۱۴۰۴
  • در روزهای سخت، مدیرانی قدرتمند عمل می‌کنند که حقیقت را بگویند و اوضاع را بزک نکنند

    روزنامه شماره ۶۴۰۲

    داروی تلخ، اما ضروری «شفافیت»

    سود شرکت پایین آمده. مخارج از بودجه‌ها بیشتر شده و شایعاتی در مورد تعدیل نیرو یکی پس از دیگری در میان کارکنان رد و بدل می‌شوند. در چنین شرایطی، تیم شما به شما چشم دوخته‌ تا برایشان شفاف‌سازی کنید و به آنها اطمینان خاطر دهید. چطور باید حقیقت را درباره وضعیت شرکت به آنها بگویید، بدون آن که دچار وحشت‌زدگی شوند؟ چطور می‌توان از نکات مثبت صحبت کرد بی‌آن که حس امنیت کاذب در کارکنان ایجاد شود؟ و چه وقت‌هایی، این خطر وجود دارد که با سطحی رد شدن یا بزک کردن اوضاع، توجه لازم به مشکلات واقعی که نیاز به همکاری همه دارند، از بین برود؟ این چه ریسکی دارد؟
  • راهنمای گام به گام ورود به متاورس برای شروع کار

    متاورس در سال‌های اندکی که از به وجود آمدنش می‌گذرد نشان داده که هم برای کسب و کارهای کوچک و استارت‌آپ‌ها و کارآفرینان مفید و فرصت‌آفرین است و هم می‌تواند به توسعه و شکوفایی هر چه بیشتر شرکت‌های بزرگ کمک کند.
  • نسل‌های جوان شرکت‌ها را به تغییر وامی‌دارند

    یکی از استادان دانشگاه وارتون، متوجه شده که حساسیت‌های جدید کارکنان، بسیاری از مدیرانی را که به روش‌های سنتی کار عادت کرده‌اند سردرگم کرده است؛ مدیرانی که تا چند سال پیش فقط کافی بود مسیر حرکت شرکت را تعیین کنند و برای ارتقای عملکرد کارکنان، مشوق‌هایی در نظر بگیرند.
۱